lunes, 26 de marzo de 2012

Agua

Ahorro del agua

COMO SE TE OCURRIO DICHA SOLCUCION
Dicha solución surge luego de ver que de pronto en el colegio y en la casa no hay un cuidado especial con el agua sino que a veces lo  malgastamos  mucho  ejemplo en el colegio cuando no cerramos bien el grifo del agua después de bañarnos las manos, cuando  hay de pronto goteras y no acudimos al profesional sino que nos da igual sin pensar “que gota  a gota el agua se agota “eh de pronto en la casa cuando  malgastamos agua bañándonos cuando en cada lavada utilizamos mucha agua para la ropa o cosas así. Cuando lavamos la ropa cada nada. J
VENTAJA QUE OFRECE LA SOLCUCION  ADOPTADA EN RELACION  CON LAS QUE A RECHASADO
 La ventaja que tiene esta solución  es que si con ese canal que se quiere hacer con el agua lluvia esa  misma agua puede lavar los pisos ya que no es un agua sucia, también esa agua se puede utilizar para regar las matas o cosas así simples pero que pueden cambiar el mundo, también la escogimos porque es   opción de fácil acceso a  todo tipo de persona sin importar la edad o la incapacidad se muestra fácil pero tiene un gran trabajo un una inmensa recompensa UN MEJOR FUTRO J
PROBLEMAS QUE HE TENIDO QUE AFRONTAR  A LO LARGO DEL PROCESESO  DESDE LA PRIMERA FASE A LA ÚLTIMA
 Se han encontrado problemas digamos  en el apoyo de los adultos (profesores, padres)  ya que este proyecto solo se ve el interés en nosotros y no en ellos, digamos también  en el dinero y la compra de los materiales de trabajo creo que los adultos también deberían interesarse por esto y no solo nosotros porque nosotros les estamos dando ejemplo  y el mundo es de todos y todos debemos cuidarlo
PINGUINOS :)

PERRO :)



MARIPOSA


LIBELULA


jueves, 15 de marzo de 2012

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Test de Inteligencia Emocional
Realiza este test sin pensar más de la cuenta las respuestas. Atrévete a responder a la primera impresión. Responde si los comportamientos que se detallan en cada pregunta te ocurren: nunca, rara vez, a veces, con frecuencia o siempre.
PREGUNTA 1. Tengo muchas dificultades a la hora de tener que tomar decisiones
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca
PREGUNTA 2. Disfruto con las actividades sociales
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 3. Experimento muchos cambios emocionales a lo largo del día
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 4. No me avergüenzo cuando cometo un error
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 5. No demuestro mis auténticos sentimientos ante los demás
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 6. Suelo tomarme con humor mis fallos
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 7. Dudo de mis sentimientos
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 8. Me doy cuenta con facilidad de lo que los demás esperan de mí
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 9. Evito a las personas que me hacen sentir inferior, culpable o avergonzado.
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 10. No me asusto normalmente
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 11. Me amargo dándole muchas vueltas a la cabeza incluso con temas sin importancia.
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 12. No tardo en recuperarme de los malos momentos
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 13. No puedo dejar de sentirme inquieto ante la presencia de gente extraña.
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 14. Soy alegre y divertido
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

PREGUNTA 15. Busco excusas para escaparme de las situaciones que me provocan malestar
Siempre
Con frecuencia
A veces
Rara vez
Nunca

TIENES UNA INTELIGENCIA EMOCIAL MEDIA

COMO ADMINISTRAR MI NEGOCIO

PASOS PARA ADMINISTRAR CADA UNA DE LAS ÁREAS DE TU NEGOCIO INCREMENTANDO SUS UTILIDADES.

La administración del negocio que tienes a tu cargo la puedes realizar haciendo un análisis  de las áreas que lo integran, por cada una de ellas identifica las actividades o acciones más importantes, señalando todo aquello que debes atender personalmente y delegando a tus colaboradores aquellas funciones que puedan realizar bajo tu supervisión y que les asignes en base a sus habilidades. Si lo haces de ese modo podrás evitar muchas frustraciones en tu administración de negocios, estarás haciendo tu negocio más productivo y esto se notará con el incremento de sus utilidades. Para ello sigue los siguientes pasos:
Para administrar un negocio, seas dueño o administrador, debes tener o desarrollar las habilidades para dirigirlo, por eso debes estar siempre informándote, capacitándote y asesorándote en todo lo relacionado al giro del negocio y a las áreas que lo integran.
Identifica los objetivos y metas del negocio a tu cargo, y proyecta que acciones vas a realizar para lograrlos junto con tu equipo de trabajo.
Revisa la información que genera tu negocio, y en base a ella prepara un pronóstico, un presupuesto que te sirva de guía contra el cual comparar el desempeño, ten en cuenta contemplar el efecto de los impuestos. Considera también el conocimiento previo que ya tengas del negocio tanto interno como de factores externos, básate en sus registros y en su historial, toma en cuenta la experiencia adquirida por cada uno de tus colaboradores.
Evalúa que estrategias de ventas y de mercadeo se están llevando al cabo y documéntate sobre nuevas formas que se puedan aplicar para dar a conocer y promover tu negocio.
Comunícate con tus clientes, debes mantener el contacto con ellos, y aprovecha saber de ellos como perciben tu negocio, productos, servicios, la atención que se les brinda y algo muy importante: las sugerencias que te puedan brindar para mejorar, recuerda que todo puede ser mejorado.
Identifica a tus competidores y obsérvalos, compárate con ellos y si te surgen ideas para dar valor agregado a tus productos y servicios no dudes en aplicarlas.
Analiza los ingresos en base a los gastos y costos que son necesarios para generarlos, el objetivo es determinar cuáles no son necesarios para generar ventas y reducirlos, inclusive hasta eliminarlos. Puedes apoyarte en herramientas conocidas como flujo de efectivo, análisis de cuentas por cobrar, análisis de cuentas por pagar, presupuesto, entre otras.
Continua constantemente analizando los costos y gastos que se están realizando, cotiza periódicamente, comprara precios y calidad constantemente, investiga sobre ofertas, promociones, descuentos por pronto pago, evalúa las posibilidades de aprovecharlos.
Observa tus áreas de almacenaje y producción, verifica constantemente qué procedimientos se pueden simplificar y de qué modo se pueden disminuir los costos, sin detrimento de la calidad de los bienes y servicios del negocio del que estás a cargo.
Observa todo lo que acontece dentro tu negocio y verifica constantemente que se estén aplicando y cumpliendo con los controles internos que se han implementado.
Investiga las tecnologías que se puedan aplicar al negocio y que estén a su alcance, logrando con ello simplificar el trabajo que realizan tus colaboradores, enfocando su tiempo en actividades más productivas.
Aplica lo anterior enfocando tu administración de negocios en el hacer más rentable negocio a tu cargo, lo cual verás reflejado indudablemente con el incremento de tus utilidades.
Estaremos publicando temas con pasos para administrar de manera sencilla cada una de las áreas que integran tu negocio, envía tus comentarios sobre cualquier aspecto que quieras comentar sobre tu administración de negocios, personalmente y con gusto estaré enviándote respuesta.

PUBLICIDAD COMO ESTATEJIA DE NEGOCIOS

Para promocionar un negocio necesitas estrategias constantes de publicidad. Aprende formas de promoción para tu negocio local con estas nuevas estrategias promocionales.Con tanta competencia a nuestro alrededor es necesario que nos saquemos de la manga estrategias promocionales que no cuesten tanto dinero. Pero existen muchas, y si no tenemos un plan de acción no valdrá la pena este artículo.

Por lo tanto, mi primera sugerencia es que tomes una de estas nuevas estrategias, la apliques, midas los resultados y añadas otras a tu repertorio. Recuerda que el éxito de tu negocio depende de una disciplinada aplicación de la promoción, aun en tiempos difíciles.

Sin más que añadir… ¡manos a la obra!

Existen tres estrategias primordiales de promoción:

Promoción interna.
Promoción externa (pagada).
Promoción externa (gratis).

1. Promoción interna

Tiene que ver con tus empleados y contigo mismo. El trato que les des se reflejará en el desempeño de un excelente trabajo acorde a tu misión y a tu visión. Es saber tratarlos, servirles de líder, ayudarlos en su desarrollo personal y profesional y tratarlos con amor y respeto. ¿Pero qué tiene que ver esto con la promoción de establecimientos locales?

Veamos... Un empleado feliz que se siente apoyado y respetado tratará a sus clientes de la misma manera. Apoyará tu visión y la transmitirá a tus objetivos a corto y largo plazo.

Hablará a otros de tu negocio con entusiasmo, se sentirá parte del equipo y buscará clientes, correrá la voz porque siente que el negocio le pertenece, irá a la milla extra y trabajará más duro. No existe mejor vocero de tu empresa que un empleado satisfecho que canaliza esa felicidad a tus clientes. Verás que será una cadena promocional que aplastará a tu competencia.

2. Promoción externa (pagada)

No te comas el helado de las ganancias hasta que tengas un plan y un presupuesto de mercadeo. Todo, repito, todo negocio necesita promocionar sus servicios y/o productos.

Sugiero que separes un porcentaje de tus ingresos y lo inviertas en publicidad. No derroches y no vayas tras el volumen de ventas. Tu objetivo es un cliente cada vez. A ese cliente lo enamorarás para que luego sirva de influencia para atraer a nuevos clientes.

Ejemplo de un cliente cada vez:

Cuando daba presentaciones en ventas directas, se me aconsejó un máximo de 6 personas en cada clase. El objetivo era poder atender con trato especial a un grupo mínimo y ayudarlos con sus necesidades individuales. Para probar algo diferente organicé un máximo de 20 presentaciones con 10 o más clientes en cada una. Resultado...

Menos ventas porque se me hacía difícil escuchar con detalle las necesidades de tantas personas, el tiempo era largo y los clientes no tenían tiempo para poder cerrar los encuentros individualmente. Tal vez no des presentaciones de ventas, pero si una promoción pagada atrae a demasiados clientes y no puedes atenderlos con detalle, ¿qué dirán cuando salgan del establecimiento? ¿Quieres ese tipo de promoción negativa?

Enfócate en un cliente cada vez y aléjate de la promoción masiva.

Walmart hace publicidad masiva y yo invierto mi dinero en otras
empresas.

Estrategias nuevas de promoción pagada:

Incentiva con premios y reconocimientos a los empleados e invierte en su desarrollo personal y profesional.

Invierte en la comunidad.

Invierte en charlas educativas para tus clientes actuales y potenciales. Crea alianzas con otras empresas con el mismo fin.

Auspicia una maratón o apoya una organización sin fines de lucro dándole un porcentaje de las ventas de un producto específico.

Pensarás que no son estrategias nuevas. Lo lamentable es ver empresarios que creen que la publicidad es solo invertir en anuncios y panfletos. El mercadeo y la promoción son todo lo que ven, escuchan y sienten tus clientes. No lo olvides, por favor.

3. Promoción externa (gratis)

De nuevo sale a la luz el trato a los empleados. Trabajos comunitarios. Alianzas con otras empresas. El trato a los clientes. Sin olvidar...

a. Los comunicados de prensa. Enfócate y conviértete en un experto en los comunicados de prensa porque los medios te darán miles de dólares en publicidad gratuita. Lecturas recomendadas sobre comunicados de prensa: Cómo recibir miles de dólares en publicidad gratis y Entrevista exclusiva con Lori Riollano de Papalotes.com.

b. Dale a los clientes incentivos por atraer a nuevos clientes. Hazlo divertido y con fechas específicas.

c. Regala productos y servicios a la emisora de radio local.

No suenan tan nuevas pero nos olvidamos de que no solo hay anuncios pagados. La creatividad es la clave. Yo atraje a 23,000 empresarios en octubre del 2006. ¿Gastos promocionales? Un cero más grande que mi cabeza.

Aquí las tienes. Ahora aplícalas y comparte los resultados con
nuestros lectores

tecnicas de construccion de objetos y prototipos
Prototipos y dispositivos tecnologicos autoconstruidos
3d browser print pdf
Neokinok.tv ha desarrollado un proyecto de televisión en el ámbito del arte y la cultura, en un entorno propicio para la experimentación y la participación.
En los Útimos años ha iniciado la siguiente fase de su desarrollo: la articulación de todos los prototipos para configurar un canal de televisión experimental, con emisión y creación de contenidos. Colaborando con diferentes proyectos artí­sticos, se han construido diversos canales de televisión experimental, con emisión y creación de contenidos, usando frecuencias de la UHF y la VHF para su difusión. Esto nos ha permitido confrontar nuestra tecnologí­a y nuestro lenguaje con una audiencia real.
- especificaciones funcionales - prototipos y maquetas - diagramas, esquemas, descripción técnica - código fuente
Una emisión (broadcast) para la creación de NTE (Nodos de Televisión Experimental)
Los estudios de edición automática de NK.TV pueden componer una parrilla de programas constituida por capas en emisión continua: diferentes soluciones de continuidad producen una programación televisiva. Los contenidos de estas capas incluyen desde la participación popular a la producción artí­stica, pasando por un escaneado de otros medios de comunicación que realizan su difusión por televisión terrestre, televisión satélite o Internet. Los contenidos de esta televisión se pueden desarrollar mediante talleres donde participen los vecinos y vecinas del lugar en que se lleva a cabo.
Algunos de estos dispositivos són:

OBJETIVOS DE UN FOLLETO

folleto es una informacion que se brinda con un fin especifico' para uan determinada religion, destino turistico, ventajas de un restaurant, o hotel.
 
Un folleto es un impreso de un número reducido de hojas, que sirve como instrumento divulgativo o publicitario. En marketing, el folleto es una forma sencilla de dar publicidad a una compañía, producto o servicio. Su forma de distribución es variada: situándolo en el propio punto de venta, mediante envío por correo o buzoneo o incluyéndolo dentro de otra publicación de venta o entre otras cosas.
Las cadenas de distribución se sirven regularmente de folletos para dar a conocer a los clientes de la zona la ofertas de la semana, del mes o del año
Para la confección efectiva de un folleto publicitario, se recomienda:
  • Redactar títulos y subtítulos claros y atractivos.
  • Realizar argumentaciones completas. Explicar densamente los beneficios del producto o servicio y hacer un resumen de los mismos.
  • Incluir un buen número de fotografías en las que aparezcan los productos así como demostraciones de su funcionamiento. Adjuntar pies de foto explicativos.
  • Acompañar el texto y las fotografías con diagramas o dibujos.
  • Realizar un recorrido lógico por los diferentes productos y argumentaciones.
Hay diversos tipos de folletos, dos de ellos son los Dípticos y los trípticos.
Un folleto de tres cuerpos se halla escrito al frente y al dorso y se pliega hacia el centro desde ambos lados.
El folleto es un ejemplo de un documento de tamaño específico con el cual se debe trabajar. No se puede agregar una página de más. Su texto e imágenes deben caber dentro de un espacio preciso, o de lo contrario el folleto no se doblará correctamente. Una plantilla o muestra, sería muy útil para un documento como ese. Una vez que se ha creado esa muestra, hacer un folleto se vuelve una tarea muy fácil. Sólo se necesitará reemplazar el texto temporario, mientras se mantiene con cuidado su ubicación en la página.

Este pequeño folleto consta de dos partes, en la primera explicamos a groso modo cuales son los principios que tiene nuestro sidicato (El Sindicato de Oficios Varios de la Plana) que son los mismos principios que tiene la confederación a la que está adherido nuestro sindicato (la Confederación Nacional del Trabajo). En la segunda parte tenemos el convenio de recolección de cítricos. Nuestro objetivo al difundir este material es el de informar a las personas que trabajan sobre como nos están engañando día a día y cómo nos podemos defender. Partimos del estudio de las leyes del estado que consagran el capital, pero tenemos en mente que nuestro objetivo es acabar con la explotación y la opresión de la persona por la persona. Esto es: acabar con el estado y la patronal. Nos planteamos la difusión de este material como forma de engrandecer la conciencia que tenemos de la situació real en estos momentos, así como forma de fomentar la agitación para nuestra autodefensa en un tema tan concreto como es el trabajo

DIBUJO A MANO ALSADA

El dibujo a mano alzada
El dibujo a mano alzada es el que se realiza sin instrumentos de dibujo, es decir, consiste en dibujar a
pulso.
El esbozo
El esbozo es la primera expresión gráfica a mano alzada de una idea. Es un dibujo sin normas en el que lo
importante es la imaginación, puesto que se pretende dar una imagen global de una idea. Por tanto, lo
único que ya que exigirle es claridad.
Para hacer un esbozo se puede emplear: una perspectiva, un conjunto de vistas y perspectivas, sólo vistas,
un esquema, o cualquier forma capaz de comunicar de forma clara cómo es o ha de ser el objeto.
Al esbozo también se le llama boceto, dibujo preparatorio, apunte o esquema.
El croquis
El croquis es el dibujo de un objeto a mano alzada en el que se aparta una información completa sobre su
forma y dimensión, así como todos los datos necesarios para su fabricación.
Se emplea para representar no sólo un objeto ya construido, sino también para proyectar objetos antes de
ser construidos.
Para hacer un croquis tendremos en cuenta lo siguiente:
Antes de empezar a trazar líneas se decidirá que vistas son las más convenientes.
Se procurará no colocar las vistas demasiado juntas para dejar espacio en la acotación. Tampoco
deberán utilizarse excesivamente separadas, esto daría una idea de que son independientes la una de la
otra.
Los croquis han de ir acotados.
Para acotar:
1. Se separan todas las líneas de cota donde se anotarán las medidas.
2. Se obtienen las medidas reales del objeto o se indican las medidas deseadas.
Al croquizar un objeto de gran tamaño para dibujar sus vistas, se tendrán que calcular sus dimensiones
a simple vista, antes de medirlo.
Para croquizar un local se ha de imaginar como si se viera con las paredes cortadas y se mirara desde
arriba.